Comment optimiser sa gestion du tiers payant ?

Une gestion chronophage Représentant plus de 80 % du chiffre d'affaires d'une officine moyenne, la bonne gestion du tiers payant est au centre de la rentabilité des officines et d'une trésorerie saine. « Activité administrative très chronophage, la gestion du tiers payant doit être absolument externalisée », conseille Pierre-Olivier Variot. « On a vraiment tout à y gagner, quelle que soit la taille de la pharmacie, aussi bien au niveau du temps gagné que de la trésorerie. » Pour le président de l'USPO, bien gérer le tiers payant revient à utiliser la carte Vitale le plus souvent possible, ou à défaut à lire l'ADRi pour connaître les droits du patient. En ce qui concerne les mutuelles, leur très grand nombre sur le territoire rend la création et la mise à jour du fichier de mutuelles assez fastidieuses pour le pharmacien. Un fichier de mutuelles à jour permet d'éviter un certain nombre de rejets. Traiter les rejets...